NPO法人 しまだ環境ひろば 「事務局」 です。
今日 （１２月６日 日 AM） は、防災訓練に参加しました。
■ 朝 ９：００のサイレントと同時に、安否確認のための 「全員無事」 の旗を玄関につるし、第一集合場所に集合し、隣り組長さんが、集まった人数確認
■ 次に第二集合場所 （ブロック） に移動し、ブロック長が、ブロック単位の集合人員の確認
■ そこから、町内の緊急避難場所へ移動し、そこに集まった人数確認 （第二集合場所で帰ってしまう人がいるので）
■ 今日の訓練は、多くの人が集まったが、何の注意・訓示もなく、出席者を確認して解散した。
相変わらず、形式化した訓練を繰り返している。 こんな訓練を何回やっても何の役にも立たないのだが。
災害発生時は、先ず、自分の家庭の安否確認だ。 （自助）
次に、隣り組の安否と、建物の確認だ。怪我人がいれば先ず救助や、応援要請だ。 （共助）
普段から整備した、「隣り組名簿」 の安否を残らず確認すべきだ。訓練では出席者人数だけの、おざなり確認だ。これでは訓練にならない。
次に、隣り組内の、これからの生活維持体制 （食事・寝床など） の話合いと、その実行だ。
公助に頼るのは、そのあとだ。
今日やったような訓練は、初動行為のためには何の役にも立たない。
防災訓練は、突破的に起こる事態を想定し、そのための初動行為の訓練を行うべきではないのだろうか。
先ずは、隣り組の危機管理体制の確立だ。
輪番制の隣り組長さんではなく、その組で最も信頼がおけて、動きに対応できる人を、危機管理の隊長に選んで、副隊長一名、伝令を数名選出し、それぞれの役割を普段から明確にして置けばよい。
防災訓練は、最初の一時間、その危機管理体制が機能するかどうかの確認を行い、終了後、今日のような全体訓練 （公助） を行えば、実際の役にたつことになる。
自助・共助は、地域でそれぞれ考えて体制を確立すれば良いという意見があるが、残念ながらそれが中々できない。
やはり、ここは、本部 （行政） が、号令をかけて確立する必要があるのではないかと思う。
