ＮＰＯ法人 しまだ環境ひろば 「事務局」 です。
「しまだ環境ひろば」 は、１３年前の８月に設立されて、「島田市環境基本計画」 に自ら書いた、望ましい環境像の実現 （５つのまちづくり） に向けて、市民の取組みを地道に実行して今日に至っています。
＜望ましい環境像を実現するための、５つの環境まちづくり＞
◆ 豊かな水を活かし、みどりあふれるまち
◆ みんなで４Ｒを推進するまち
◆ 自然エネルギーいっぱいのまち
◆ 健康な食文化を育むまち
◆ 一人ひとりの主体的な取組とパートナーシップのまち
活動を進める中で、環境保全活動のフィールド （現場） を実際に持たなければ説得力に欠けるとして、これまで次々と活動現場を拡大してきました。
◆ 放置竹林 ２ヶ所 （伊太八幡宮西竹林・伊太八倉町公会堂横の竹林）、数年前までは５ヶ所もありました。
◆ 耕作放棄地を再生した市民農園 ２ヶ所 （御仮屋・中溝町）
◆ 放置梅林 １ヶ所
しかし、高齢化、会員数の減少、後継難で、確実に活動力が落ちてきました。
現場 （肉体労働） に出動してくる人数も限られた会員に絞られてきました。
活動の基本は、ボランティア （無報酬） で、”怪我と弁当は自分持ち” が、暗黙の了解事項になっています。
しかし、それでは長続きしないので、３年前に、「ＮＰＯ法人化」 して、報酬は払いませんが、経費 （出張費・出動費・燃料費・個人道具の使用料・現場維持管理費など） は、細則化して支払うようにしました。
労働は無報酬ですが、経費の個人負担はなくしました。
保険も、会の負担で全員加入しています。
そのかわり、現場の活用による収入を得る活動が始まりました。
経費支払いのうち、現場の主管理担当者には、そうでない人と少しですが差をつけています。
差をつけることに不満を感じる人がでてきました。
ボランティア集団の抱える悩みは、基本的に個人都合優先で、できる範囲の協力が前提になりますが、世の中の仕事は常識的に、個人都合優先は成り立ちません。
そこで多くの市民活動団体 （多くはボランティア団体） は、役員クラスか、社会的使命感 （世の中への貢献） を持った一部の会員が、不足する分をカバーしています。
何をやるにも、「準備」 と 「後片付け」 があります。
また、仕事には、「品質」 と 「納期」 が必要です。
当日だけ出て来る会員だけでは成り立ちません。
実は、万全な準備が終われば、そのイベントは終わったも同然、結果は、準備の良し悪しで決まるからです。
しまだ環境ひろばには、そういった使命感を持った会員がいたからこそ１３年間も長持ちしています。
しまだ環境ひろばは、恐らくこの形でこれからも維持運営されていくと思います。
昨年立ち上がった、「相賀の里を良くする会」 に、事務局入りをしていますが、早くもこの問題に突き当たっています。
出動が、限られた人になって来て、設立時の意気込みが後退してきた事です。
多くの市民活動団体が、２〜３年で感じるジレンマです。
これを乗り越えるには、使命感を待った数人の会員が頑張るか、法人化して事業を採算ベースに乗せて社員化 （報酬の支払い） するかのどちらかです。
国は、ＮＰＯ法を改正して、後者を支援しています。
そうしなければ、市民活動も長続きしないからです。
ボランティア （無報酬） を基本とする、市民活動団体が遅かれ早かれ遭遇する ”宿命” です。
