ＮＰＯ法人 しまだ環境ひろば 「事務局」 です。
しまだ環境ひろばは、平成１５年８月に設立し、平成２４年５月、ＮＰＯ法人化しましたので、設立以来今年は１３年目、ＮＰＯ法人化以来４年目に入っています。
ＮＰＯ法人の有力な収入源である寄付に関する優遇措置を受けられる、認定制度に合格すれば、認定ＮＰＯ法人 （仮認定・認定がある） となることができます。
しまだ環境ひろばも、寄付の受託には魅力を感じますが、手続きやその後の事務処理の複雑さや事務量で思案中です。
団体内に、賃金を払っている社員がいたり、報酬を受け取る役員がいれば当然これを管理する職員がいて、ＮＰＯ法人に関する諸手続きも職員がやってくれると思います。
しかし、多くのＮＰＯ法人は、職員の仕事である諸手続きも、代表が兼ねて執行しているケースが多い。
最悪、経理まで代表が兼務することもあります。
しまだ環境ひろばは、代表が経理まではやりませんが、諸手続きは代表の仕事です。
年度初めには、総会の準備・事業実績報告や決算報告・事業計画と予算計画の発表、総会が済めば、所轄官庁への実績報告、申請業務、法務局への登記事務などで多忙を極めます。
こうした、役目に加えて、往々にして元職場のＯＢ会幹事、出身学校の同窓会幹事、町内会などなどの役員も兼務している人が多い。
各種のイベントや、会議とその準備があり、会社に就業している時代と変わらない位の忙しさです。
しかも、無報酬です。
パソコンの駆使による、スケジューリングと資料づくりで、これをこなしていますが、パソコン抜きでは考えられません。
そうして、「仕事のパラレル化」 です。
多数の仕事を、横一線に並べて推進する方式です。
ビジネスの世界では当たり前のことですが、地域ではできない人が多い。
縦に並べる方式 （終わった順に次の仕事に移るやり方） ではとても追いつきません。
このノウハウは、会社時代に学習したことで、ビジネスを経験した人は誰もが学んできた道ですが、再び地域社会で役立つとは思いませんでした。
ＮＰＯ法人の代表は、「代表兼、職員兼、小使いさん」 です。
地域社会で成果を出すのは難しい。
成果が出て、やりがいがなければやっていられませんが、ジレンマの毎日です。
