NPO法人 しまだ環境ひろば 「事務局」 です。
今日 （１０月２８日 水） は、静岡市から２人、島田市から1人をご案内し、六合の 「U割烹料理店」 で懇談しました。
みなさん、会社や、団体をリタイヤ―して、想いは未だ沸々しています。
しかし、みなさん、会社をリタイヤ―したとは言え、ビジネスの世界を経験していますので、無駄なことは排除し、できる限り効率的に成果を上げることは共通の想いです。
市政のことにも話題が及びました。
支持する政党とかよりも、「是々非々」 です。
人口が減少する中で、広域行政のあり方にも話題が盛り上がりました。
市長村ごとに、箱物 （市民病院・市民会館・美術館など） を建設することに対しては、相当の違和感があることは共通の認識です。
また、先見力や指導力のない首長にも話が及びました。
会社の社長でも、団体の会長でも、自分の想いを浸透させるのは、一期 ４年では、一次的売上拡大や、財務改善 （合理化） はできても、イムズを植え付けることは毛頭できません。
どうしても邪魔が入り込みます。
どうしても、二期はかかります。
しかし、世の中は、そんなに甘くなく、温かに理解してくれる人はそんなにいません。
当事者と接見もしないで、評価もします。
新人の首長が苦労する要因はここにあります。
そのためには、首長は、どれだけイムズを主張し続けるかです。
そうして、自分が動き回ることよりも、自分の分身を如何に多く作って、その想いをどう浸透させるかです。
どんなに、良いことをやっても、イムズが浸透するまでには時間はかかるものです。
新しい市政になって既に２年半、正念場に差し掛かってきました。
今日は、久方ぶり、内容豊富な良い懇談会でした。
いろいろな考えのある方との懇談は刺激があります。
