ＮＰＯ法人 しまだ環境ひろば 「事務局」 です。
しまだ環境ひろばは、設立当初（平成１５年 ２００３年）から、ごみの問題には,
特に重きをおいて活動をして来ました。
■ レジ袋の有料化： もう１０年前に、行政・市内食品スーパー８店舗と連携・協働してスタートを切り、今日に至っています。この時はコンビニ・ホームセンターは同調してくれませんでした。しまだ環境ひろばは、風呂敷講座やマイバックづくり教室なども精力的に開催し、マイバック持参率の向上に貢献しました。
■ 生ごみの堆肥化： 種々の方式にトライし、「腐葉土式」と「さんさんボックス式」の確立に漕ぎつけその普及に努めてきました。島田市が推薦している、生ごみを消してしまう「キエーロ」も応援しています。
■ 雑紙の分別による資源化： 環境展出展によるアピールや、市民環境教育（対象：一般市民・児童）を開催して実行を促してきました。
７月１日から、「レジ袋の有料化」が、全ての小売業を対象に全国一斉に始まりました。
当日の非公式店頭調査によると、有料でも袋を要求する人は、２０％位、７０％はマイバックを持参しているか、手やポケットにしまい込み、袋を辞退する客であったという。
初日としてはまずまずか。
政府が、２５％以上動植物由来の成分で構成したレジ袋ならば、有料化の対象にはしないという緩和策を打ち出したので、これに甘んじた業者がいくつか出ていますが、全くナンセンスと言わざるを得ません。
多くの食品スーパーが既に何年も前に実施している中で、コンビニやホームセンターが頑なに有料化を拒んできた背景には、主に２つの理由があります。
（１） マイバックの持参に馴染まない。（手ぶらで買い物・ついで買い）
（２） 自分の店だけ単独ではできない。（お客様を取られてしまう。）
今回、例外規定を作ったことで、前記（２）の、全国一斉、みんなで実施する結束力を政府自らが乱すこととなる。
目的は、プラスチックごみの削減と、何と言っても世界的大問題の、「海洋を漂うマイクロプラスチックの削減」にあり、例外を許したことは目的の実現に反します。
折角スタートを切ったレジ袋有料化が、「２５％ 動植物由来のレジ袋」を採用して離脱する小売業が多数出てきたら、何のためのレジ袋の有料化か、分からなくなる。
さて、マイバックは不衛生だとか、マイバックに買い物を入れる人は、店の人かお客かなど新しい問題を指摘する人がおり、これを理由に、「レジ袋の有料化」を否定する人が出て来たようだが、本末転倒であると思う。
マイバックは小まめに洗濯し、マイバックに詰めるのはお客自らである。
手袋をつけた店員と、買ったお客の共同作業でも良く、仲良くやったら良い。
新しい生活様式、もっと和やかに、買い物を楽しみたいものだ。
レジ袋有料化を阻害する問題ではない。
今回のレジ袋の有料化は、プラスチックごみ全体から見たら数％の話だが、みんなで協力し合って実現する所に価値があります。
プラスチックごみの削減は、まだ緒についたばかりです。
問題解決はこれからであり、レジ袋の有料化は、第一歩であることを忘れてはならない。
