ＮＰＯ法人 しまだ環境ひろば 「事務局」 です。
筆者は、市民環境活動団体に属しながら、住民への浸透力の強い自治会に魅せられて、平成２９年から自治会の３役入りをしています。
今日（９月２日 水 夜）は、自治会の３役会議に出席しました。
自治会の決議機関は「総会」と「役員会」ですが、規約の中にはない「３役会議」が事実上の戦略会議に位置付けられています。
現在、自治会は新型コロナウイルスの感染拡大で、主要行事である年度初めの総会・敬老会・運動会・グランドゴルフ大会等々が次々と中止されていますが、３役は何かと忙しい。
市政を住民へ浸透させることは重要な仕事ですが、その多くを自治会が担っています。
ただ行政が作った資料を、町内回覧に載せるだけではなく、かなりアレンジをして住民への浸透を工夫していますが、その役目を３役は担っています。
今年度も既に年度の半ばとなり、来年度に向けて「３役選考委員会」がスタートしました。
何名かが辞任や勇退を希望しています。
自治会の役員、特に３役（会長・副会長・会計担当役員）になり手がなく、どこの自治会も困っており、それが全国的な傾向になっていることが問題です。
ざっくり言えば、自治会役員に魅力がないということです。
何をやりたくて役員になるのか、どういう自治会を目指すのか、立候補という仕組みもない。
寄り合いの中で、誰に頼むか、誰にするか、昔の風習の中で決まって行く。
ここから直して行かないと、自治会は変わらない。
報酬は基本的に不要と思うが、経費はしっかりと補償する中で、使命感・やりがい、達成感、満足感が非常に大事になる。
自治会の課題を明確にして、住民から託される新しい仕組みにしたいものです。
